Il Ruolo dell’Owner Engineering nei Progetti di Energia Rinnovabile.
A cura di Luca Conte
[OPERATIONS DIRECTOR di SYNIERGY]
Introduzione
Investire nei progetti di energia rinnovabile richiede un’attenta gestione tecnica, mentre gli investitori, spesso affiancati da banche o fondi di private equity, potrebbero non possedere le competenze necessarie o più semplicemente, se basati all’estero, potrebbero non avere nel Paese target un’organizzazione in grado di gestire le complessità di un processo di sviluppo, costruzione e gestione di un impianto.
L’Owner Engineering (OE) si presenta come la soluzione perfetta per garantire che ogni aspetto operativo del progetto sia monitorato e gestito con professionalità, assicurando qualità, tempi e costi e riducendo i rischi.
In questo articolo, approfondiremo il ruolo cruciale dell’OE e le sue fasi operative essenziali.
Indice degli argomenti:
- Il Ruolo dell’Owner Engineering nei Progetti di Energia Rinnovabile
- Cos’è l’Owner Engineering?
- Quali sono le fasi essenziali dell’Owner Engineering?
- Procurement
- Supervisione Costruzione
- Supervisione Collaudo ed Entrata in Esercizio
- Avvio dei Processi di Operations e Maintenance (O&M)
- Asset Management
- Gestione del Permitting Operativo
- Conclusioni
1. Il Ruolo dell’Owner Engineering nei Progetti di Energia Rinnovabile
La natura del capitale investito nei progetti di energie rinnovabili (FER) ha un’ampia sfaccettatura. Tipicamente, a meno che non si disponga del 100% di capitale proprio, sempre più spesso l’investitore viene accompagnato da un socio finanziatore (una banca, un private equity found, etc…) ed in entrambi i casi né l’uno né l’altro hanno le necessarie competenze tecniche in grado di garantire la realizzazione e la qualità dei loro investimenti.
Questo genere di investimento richiede invece una gestione tecnica accurata. Ecco perché gli investitori cercano partner esperti e affidabili che possano supervisionare la realizzazione dei loro progetti e garantirne gli standard qualitativi.
L’Owner Engineering (OE) emerge in questo contesto come la soluzione ideale, offrendo una supervisione tecnica completa e assicurando che tutti i processi operativi dei progetti FER siano sotto controllo.
Grazie all’OE, gli investitori possono avere la certezza che i loro progetti soddisfino gli standard richiesti in termini di qualità, costi e tempistiche, mitigando i rischi e ottimizzando l’efficienza delle operazioni.
2. Cos’è l’Owner Engineering?
L’Owner Engineering è un servizio essenziale per i progetti FER che si posiziona idealmente a cavallo tra la fine del processo di permitting, che porta i progetti allo status di “ready to build”, fino all’attivazione delle attività di Operation e Maintenance (O&M).
L’OE ricopre quindi un ruolo strategico, che implica una valutazione attenta e continua di tutti gli aspetti del progetto.
3. Quali sono le fasi essenziali dell’Owner Engineering?
L’OE inizia con una dettagliata “gap analysis” dello stato autorizzativo, individuando le prescrizioni degli Enti, identificando eventuali carenze progettuali e pianificando i permessi secondari propedeutici all’avvio della costruzione.
Se vuoi sapere di più sul Permitting Secondario, ti consigliamo di leggere questo articolo di approfondimento.
Fatto ciò, si mettono in piedi tutti i processi necessari per l’avvio dei lavori e per la gestione del cantiere. Questi compiti essenziali assicurano che ogni fase del progetto sia gestita con competenza e precisione, minimizzando i rischi e ottimizzando l’efficienza del processo.
Qui di seguito vediamo nel dettaglio le peculiarità di questi processi:
3.1 Procurement
L’OE si occupa di garantire l’acquisto e la fornitura di tutti i materiali e servizi necessari per la costruzione dell’impianto. Questo include la selezione dei fornitori, la negoziazione dei contratti e l’assicurazione che i materiali rispettino gli standard di qualità richiesti. Una gestione efficace di questa fase permette di mantenere i costi sotto controllo e rispettare i tempi di consegna.
3.2 Supervisione Costruzione
Questo compito implica la verifica che i lavori siano eseguiti in conformità con le specifiche del progetto e le normative vigenti. La supervisione costante permette di identificare e risolvere tempestivamente eventuali problemi, assicurando che la costruzione proceda senza intoppi e nei tempi previsti.
3.3 Supervisione Collaudo ed Entrata in Esercizio
Prima che l’impianto possa entrare in funzione, tutti i suoi componenti devono essere accuratamente testati. L’OE verifica che tutti i sistemi siano funzionanti e conformi alle specifiche tecniche. Questa è ovviamente una fase fondamentale per garantire che l’impianto operi in modo sicuro ed efficiente fin dal primo giorno di attività.
3.4 Avvio dei Processi di Operation e Maintenance (O&M)
In questa fase si avviano i processi operativi e manutentivi necessari per il funzionamento efficiente dell’impianto. Questi processi includono la definizione delle procedure di manutenzione preventiva e correttiva, la formazione del personale operativo e l’adozione di sistemi di monitoraggio delle performance.
3.5 Asset Management
In questa fase l’OE si occupa di monitorare e ottimizzare le performance degli asset, implementando strategie per prolungare la vita utile delle apparecchiature e ridurre i costi operativi. Un asset management efficace contribuisce a garantire un ritorno sull’investimento stabile e a lungo termine.
3.6 Gestione del Permitting Operativo
L’interazione con Enti come le Agenzie delle Dogane e dei Monopoli e le autorità locali per ottenere e gestire le concessioni necessarie è un aspetto critico dell’OE. Questo compito include la preparazione e la presentazione di documentazione, la gestione delle comunicazioni con gli Enti regolatori e l’assicurazione che tutte le operazioni siano conformi alle normative locali e nazionali. Una gestione efficace del permitting operativo evita ritardi e complicazioni legali, permettendo al progetto di avanzare senza intoppi.
4. Conclusioni
Da quanto scritto, si evince chiaramente che l’Owner Engineering si propone come soluzione fondamentale per il successo e la buona riuscita dei progetti di energia rinnovabile, assicurando una gestione efficiente e conforme a tutte le normative e il rispetto di tempi e costi preventivati.
Dalla fase di procurement alla gestione degli asset, l’OE garantisce che ogni passo sia eseguito con competenza, professionalità e precisione, e che tutto questo sia puntualmente riportato all’Investitore, mediante una reportistica chiara e completa sullo stato di avanzamento delle attività.
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